Hausse des arrêts de travail de longue durée

Comment expliquer cette augmentation des arrêts de travail ?

Face à cette hausse des arrêts de travail, il est normal de se questionner sur les raisons de cette croissance afin d’envisager des mesures pouvant contenir cet absentéisme qui n’est pas sans conséquences sur l’activité des entreprises concernées.

Un absentéisme qui touche les plus jeunes

Comme indiqué ci-dessus, le nombre d’arrêts de travail reste plus important chez les plus de 40 ans. Néanmoins, c’est la classe d’âge en-dessous qui enregistre la plus forte progression en termes d’absentéisme en 2018.

Ces arrêts de travail ont des répercussions sur l’entreprise mais aussi sur le budget des salariés concernés. Une absence de longue durée donne droit à des indemnités journalières.

Mais elle peut nécessiter une hospitalisation ou engendrer une incapacité à reprendre un temps plein. Il est donc important d’anticiper ce point lorsqu’on est dans la vie active en souscrivant un contrat de prévoyance.

Une meilleure prise en compte de la pénibilité du travail

Les deux principales causes de ces absences de longue durée sont la survenue d’une maladie grave et les conditions de travail. Ces dernières peuvent entrainer une maladie professionnelle mais aussi un épuisement intellectuel allant de la dépression au burn-out. Or ce sont tous ces aspects de la pénibilité du travail qui sont mieux pris en compte actuellement par les professionnels de santé, mais aussi par les salariés.

Ces derniers sont plus informés que leurs ainés sur ces pathologies physiques et/ou psychologiques d’origine professionnelles. Ils ont également plus tendance à faire primer leur état de santé sur leur travail. En effet, on observe un saut générationnel dans la conception du travail.

Alors que les plus anciens placent le travail au centre de leur vie, les plus jeunes ne sont plus dans cette optique.

Les actions à mettre en œuvre au sein des entreprises

Cette progression importante de l’absentéisme n’est pas sans conséquences pour les entreprises qui ont du mal: 

• à éviter ces arrêts de travail ;
• à répondre aux attentes des salariés concernés.

Il est important pour les employeurs de mener une vraie politique interne visant à prendre en compte la pénibilité du travail et aménager les conditions de travail pour réduire les risques d’absentéisme.

Il peut être également pertinent pour les entreprises d’accompagner les salariés en arrêt de travail. Cela peut se faire en maintenant le contact lors de l’arrêt de travail. Mais surtout, cela nécessite d’encadrer le retour au travail du salarié. Cela passe par un entretien pour envisager ensemble des solutions d’aménagement et par la mise en œuvre de nouveaux process.

Facteurs contribuant à l'augmentation de l'absentéisme chez les jeunes travailleurs

L'augmentation de l'absentéisme au travail chez les moins de 40 ans peut être attribuée à divers facteurs socio-économiques et organisationnels. Parmi eux, le stress lié au travail et le déséquilibre entre vie professionnelle et vie privée jouent un rôle prépondérant.

Il est essentiel de comprendre que cette tranche d'âge est souvent en pleine phase de consolidation de carrière et, parallèlement, de construction ou de gestion de vie familiale. Ces responsabilités cumulées peuvent mener à une pression accrue et à un épuisement professionnel.

Impact des nouvelles technologies

L'intégration croissante des technologies dans le milieu professionnel peut aussi être une source de stress supplémentaire. L'apprentissage continu de nouveaux outils et processus, couplé à la pression de performance, peut augmenter le sentiment de frustration et d'inadéquation chez les jeunes employés.

Stratégies d'entreprise pour réduire l'absentéisme

Pour lutter contre cette tendance croissante, les entreprises doivent adopter des stratégies proactives. Cela inclut la mise en place de programmes de soutien psychologique et de gestion du stress, ainsi que l'encouragement à un équilibre sain entre vie professionnelle et vie personnelle.

Programmes de bien-être en entreprise

Les programmes de bien-être, tels que les activités de team building, les séances de yoga et les ateliers sur la santé mentale, peuvent aider les employés à gérer le stress et à se sentir plus engagés et satisfaits de leur environnement de travail.

La prévention comme solution

L'absentéisme accru chez les jeunes travailleurs soulève également des questions sur les garanties des mutuelles de groupe et les bénéfices offerts par les employeurs. Une bonne mutuelle d'entreprise peut être un facteur clé pour améliorer la satisfaction et la santé des employés. Consultez la page dédiée pour avoir plus d'informations sur le bilan de la réforme des mutuelles d'entreprise.

Détails de la couverture offerte

Assurer une couverture complète qui inclut des soins de santé mentale et des programmes de prévention peut directement contribuer à réduire les taux d'absentéisme. Les employeurs doivent envisager de collaborer avec des assureurs reconnus pour offrir des programmes adaptés aux besoins de leurs jeunes employés.